我读到互联网，该机构归Dane拥有。我从一开始就感到很熟悉，但是在考虑了很长时间之后，我一直在Xueersi的方向上思考它。我认为这全是青少年培训和教育。

后来我想起，戴恩（Dane）早年可能接受过这种工作场所培训，例如培训一些在线营销职位，然后帮助找到工作。

在招聘时期，不同的工作有自己的渠道，例如摄影和黑光以及与互联网有关的丹麦人。他们都属于那种。上课后，他们有责任找到工作。

过去，我们单位的网络，自我媒体和操作都是由戴恩（Dane）招募的。员工质量非常好。大多数愿意花10,000元来参加课堂和进步的人被认为是非常有动力的。

在这样的幼儿教育机构中逃跑并不是什么新鲜事物，而且以前没有游泳。

健身房，美容院，理发店以及任何充电卡的人都有逃跑的风险。

从财务角度来看，我对预付款管理，确认收入节点，佣金付款节点和基金控制计划感到无聊。我认为这不是问题的根源。

沉积的价值卡，预付款和大型机构可以做到，小型机构可以做到。 20年前，路边的理发店将是记录下来的笔记本。

因此，没有强大的管理系统或管理级别用于管理预付款。过去，我曾经记录这本书，但是现在我使用存储的价值卡管理系统来计算它。

从管理层的角度来看，您只是意味着它在使用资金方面过于激进，不应如此迅速地扩展。

是的，没关系，但我认为这不在。

我认为从根本上讲，预付款是测试人性的东西，是非常诱人的事情。

从这些年来，我不喜欢预付款。我收集的那一刻，我很高兴。收集后，这是债务。

我也非常反对使用预付款来扩展，因为您无能为力。我对此有深刻的了解。

实际上，我以前曾在其他行业进行过一些尝试，包括一些小型投资，包括宠物商店。

因为我自己养了一只狗，所以我洗澡并切指甲的成本为120元，这与人类几乎相同。我仍然举起一场魔术。如果它是中型和大型，它基本上将花费两到三百元。

您知道有一种名为Xigaodi的梗犬，它需要定期摘发，并且一次花费一两千元。

我认为宠物服务行业非常好。在北京等城市，每个人都有很多宠物支出。这是一家好业务，具有既定的商业模式，一个短工业连锁店，可观的毛利，紧急需求和高客户粘性，这符合我对良好业务的定义。

我投资了自己的房子，但我没有以非常繁荣的位置开放。我选择了东南第五圈路旁边。相比之下，即使它是荒凉的，租金也便宜。

我选择一个原因是租金便宜，另一个原因是那里有几个搬迁社区。有很多社区，但商业化是平均水平的。

我认为不需要在繁华的地方开设宠物商店，但是需要在社区周围和他的狗行走半径内开放。

当时我们的策略是专注于高端而不是欺骗穷人。哈哈，我们应该提供高质量的服务并追求高客户单位价格。

不要认为返回社区的消费能力不好，一点也不。当涉及到狗的钱时，业主通常非常慷慨。

追求高客户单位价格是我始终的业务逻辑。我认为，如果相同的收入是100万元人民币，客户单位价格为100,000元，我将为100个客户提供服务。如果客户单位价格为100,000元，我只需要为10个客户提供服务。我一直认为还有更多的麻烦，更多的麻烦和困难。

10人绝对比100人好。

多年来，这种逻辑一直是我从事任何业务的逻辑。就像我进行财务顾问尽职调查时一样，我一直致力于为更复杂的企业提供服务，而不是更多的客户和更多的企业为大型客户提供服务。

一方面，业务越复杂，在专业层面上发展的帮助就越有帮助。另一方面，单位价格较高的客户将得到更好的沟通和服务。他们的认知可以理解您的价值在哪里，并节省大量的沟通成本。 ，每个人都非常有效。

这只是我个人的喜好。我不知道这是对的。也许没有什么是对的。

这是一个脱离话题，对不起，我说的是那张充电卡。

我们的宠物商店主要关注沐浴，寄养和简单的美。我说，西高地的头发拔发项目没有在早期发起，因为我们找不到一头良好的头发摘下大师，因此很难找到。

当Meituan开业时，业务确实很好，尤其是对于寄养服务。我们是围栏风格的温暖寄养护理，而不是笼子，所以很多人来自寄养，他们在假期里已经满了。

起初，我们没有得到存储的价值卡，但是后来客户一直询问您的卡是否可以打折或其他。

我们只是想，如果他在这里收费卡，客户的粘性会不会更高？好事，我们会做的。

我认为我的能力可以很好地管理预付款，并非常清楚地解决帐户。

高估自己实际上不是会计和管理的问题。

这笔钱已经到达我们的帐户。在早期阶段很好。我在稍后的阶段越发布它，我就越觉得钱是我的。我无法明白。你能理解吗？

尤其是当您打开帐户以阅读帐户，或者在本月初查看账单时，您看的次数就越多，您给您的幻想越多，您真的拥有很多钱，只需说明它在帐户中，它是我的。

随着时间的流逝，这将影响我的判断。一个是我无法判断宠物商店的现金流量是什么样的？业务状况如何？

另一个是您无法控制开销。

我不知道我是否可以清楚地表达这种感觉。即使我知道这笔钱不是我的，但是一旦我进入口袋并保留了很长时间，我也真的认为每天在那里观看时，这是我的。这就像幻想。

这很简单。

如果您不相信它，可以尝试并将他人的钱放在自己的卡上，然后一段时间后，您会误解财务实力。

因此，我说这个问题与管理无关，而更多地是关于人性的。

我尝试过。如果您单独存储预付款，并且在日常生活中看不到它，那会好一些。这是一个小技巧。

确实需要强大的限制才能取得成功。

哦，顺便说一句，我对这笔预付款有另一种经验，我不喜欢。

收到预付款时，我很高兴。每次我来花费时，我都不是很高兴。

但是我没有提前付款。每次我花钱并付款时，我都很高兴。

这也是我不喜欢预付款的原因之一。

我上面说的是我不愿逃跑并想很好地管理它的情况。

很多时候，他准备好被自己逃跑，最后收获一波大浪潮，例如要求您一次收取几年的卡片，并为您提供巨大的折扣。小心。

我曾经申请宽带。当我续签该法案时，他向我推荐了5年。太便宜了，所以我做到了。后来，它在几个月内破产了。幸运的是，中国Unicom接管了。

所以我说预付不是管理能力的问题，而是人性问题。要么他无法控制它，要么不好。

后来，我听说Abipay推出了商户补给卡服务。

您充电的钱暂时由支付宝保存，每次您花费时，支架都会将相应的部分发送给商人。我认为这很好！

但这似乎是晋升。我相信将来会有一个良性周期。您认为，如果这家商店将来不能使用支撑式充值卡，但是可以使用下一家商店，那么客户肯定会更愿意去下一家商店，这将迫使所有人，这只会相同。用过的。

愿世界上没有更多的商人！